רבים מהחברות שאנחנו עובדים איתם מתעסקים בעולמות הפיננסים. אחת ההתמחויות העיקריות שלנו זה יחסי ציבור לפיננסים, ולכן חשבנו שיהיה מעניין להביא כאן מאמר על תפקידו של סמנכ"ל כספים בעסק ולסייע למי שצריך עוד מידע בנושא.
בעולם העסקי של היום, שבו כל החלטה עלולה להשפיע משמעותית על שורת הרווח, ניהול פיננסי מדויק אינו מותרות – אלא תנאי בסיסי לקיום וצמיחה. אחד התפקידים המרכזיים שמהווים עוגן לפעילות הפיננסית והעסקית של ארגון הוא סמנכ"ל הכספים (Chief Financial Officer – CFO).
מה עושה סמנכ"ל כספים בפועל?
בעבר התפקיד נתפס כטכני בלבד – אחריות על הדוחות, התקציב ותיאום מול רואי החשבון. אך כיום מדובר בתפקיד רחב, אסטרטגי ומוביל. סמנכ"ל כספים הוא העין הכלכלית של ההנהלה, והוא מעורב כמעט בכל החלטה משמעותית שהעסק מקבל – גם אם היא אינה "פיננסית" מובהקת.
התפקיד כולל בין היתר:
1. תכנון ובקרה תקציבית
ה-CFO בונה את התקציב השנתי או הרב-שנתי של העסק, תוך חיזוי הכנסות, הוצאות, השקעות ומקורות מימון. לאחר מכן, הוא עוקב אחר יישום התקציב בפועל, מזהה פערים ומציע תיקונים.
- ניהול תזרים מזומנים
מעקב שוטף אחרי התזרים – כלומר תנועת הכסף פנימה והחוצה – הוא קריטי למניעת משברים תזרימיים. CFO מיומן דואג לוודא שלעסק תמיד תהיה נזילות זמינה, בין אם לתפעול שוטף ובין אם להזדמנויות עסקיות. - הפקת דוחות וניתוח פיננסי
הפקת דוחות חודשיים, רבעוניים ושנתיים, ניתוח רווחיות, זיהוי מגמות והצפת סיכונים – כל אלה מאפשרים להנהלה להבין את מצב העסק בזמן אמת ולקבל החלטות מושכלות. - ליווי תהליכים עסקיים ואסטרטגיים
בין אם מדובר בהתרחבות לשווקים חדשים, השקעה בציוד, גיוס עובדים או שינוי במודל ההכנסות – סמנכ"ל הכספים נמצא בשולחן קבלת ההחלטות, מספק תחזיות כלכליות ובוחן היתכנות עסקית. - התנהלות מול בנקים, משקיעים ורשויות
ה-CFO מנהל את הקשרים הפיננסיים של הארגון – בין אם זה בנקים, גופי מימון, משקיעים, רשויות המס ועוד. תפקידו הוא לייצג את העסק בצורה אמינה ומקצועית, תוך שמירה על תנאים טובים ומינימום חשיפה לסיכונים.
למה זה תפקיד קריטי לעסק?
1. קבלת החלטות מבוססת נתונים
בעולם רווי אי-ודאות, סמנכ"ל כספים מספק תמונה פיננסית אמיתית, מבוססת ומדויקת. זה מונע החלטות רגשיות או אינטואיטיביות בלבד, ומאפשר ניהול מושכל.
- הפחתת סיכונים
CFO מקצועי יודע לזהות כשלים עוד לפני שהם הופכים למשבר: תזרים שלילי, מחזור חוב גבוה, רווחיות נשחקת, תלות בלקוח אחד וכו'. זיהוי מוקדם מאפשר לפעול בזמן. - שיפור רווחיות
באמצעות ניתוח עלויות, תמחור נכון, תהליכים יעילים ובקרות – ה-CFO מסייע לשפר את השורה התחתונה. - חיזוק אמון
משקיעים, בנקים ורשויות רואים בניהול כספים תקין אינדיקציה לאמינות, יציבות וניהול איכותי. CFO חזק יכול להשפיע לטובה על יחס הבנק, תנאי מימון ואפילו שווי השוק של החברה.
מה קורה כשאין CFO?
בעסקים שאין בהם סמנכ"ל כספים (או גורם שממלא את התפקיד בפועל), פעמים רבות הניהול הפיננסי מתבצע בצורה חלקית או בדיעבד. ההחלטות מתקבלות על סמך תחושות בטן, ללא ניתוח נתונים, ותחומים כמו תזרים, תמחור או התנהלות מול רשויות – נזנחים או מתנהלים באופן לא אופטימלי.
זה לא אומר שכל עסק חייב להעסיק CFO במשרה מלאה. יש עסקים שבוחרים לפנות לפתרונות כמו CFO במיקור חוץ, שמספקים את הידע והניסיון – באופן מותאם לפי צרכי העסק והיקפו.
לסיכום
סמנכ"ל כספים הוא לא רק "האחראי על הדוחות" – אלא האסטרטג הפיננסי של העסק. הוא מחבר בין המספרים לבין המטרות, מזהה בעיות וגם הזדמנויות, ומסייע להנהלה לנווט את העסק בתבונה.
במציאות כלכלית משתנה, תחרותית ולעיתים בלתי צפויה – זהו תפקיד שהולך ותופס מקום מרכזי יותר ויותר כמעט בכל ארגון.
הכתבה נכתבה על ידי רו״ח סרגיי גלפמן, בעלים של משרד בוטיק לראיית חשבון
